９） コンサルティング料金について
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コンサルティング料金について |
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コンサルティング料金には、継続コンサルティング料金と、それ以外の一作業処理型の料金があります。
継続コンサルティングの場合は、最低一年間の契約で、店舗、会社のコンサルティングを行います。
コンサルティングは一年間の継続が重要です。一年間続けないと効果が現れません。
コンサルティングについては、一業種一地域一社を原則としています。これは、コンサルティング店舗との契約中は、他の競合店のコンサルティングは受けないということです。
原則として、月一回の現場訪問で、コンサルティングを行います。 それ以外は、Ｅ-mail、電話などの通信でコンサルティングを行います。 |
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継続コンサルティングの料金＝総合的コンサルティングの場合 |
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継続コンサルティングの場合、原則的に、売上の2%がコンサルティング料金となります。
売上の2%が月額25万円に満たない場合、月額25万円が最低料金となります。 この月額25万円は、新卒者の初任給を基本としています。非常勤社員を一年間、雇用するという考えです。
店舗数5店舗、売上では、年商5億円までは、売上の2%をコンサルティング料金です。年商5億円以上、店舗数5店舗以上の企業の場合、コンサルティング料金は、クライアント企業の、取締役企画部長待遇でコンサルティングを行います。（相談にのります） |
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一作業処理型（契約コンサルティング以外）の料金 |
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一作業処理型（契約コンサルティング以外）の料金は問題が明確になっているときに便利です。新規開店の計画や、開店に基づく調査、教育マニュアルつくり及びその他マニュアルつくり、商品開発、メニューつくり、業態開発、などは別途見積もりします。
当方の作業と、クライアントの作業のバランスで料金が違います。
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一日だけのコンサルティングは、５時間で日当６万円となります。年間契約と違って連続性はありません。その時、その時がコンサルティングのスタート、終了とします。 |
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講演は、２時間で10~20万円となります。テーマは主催者側の要望するテーマでお話します。 |
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勉強会は、、６人以上の集合体を基本とします。 時間は２時間とします。当方のカリキュラムで行います。その時、具体的な、店舗や企業のコンサルティングは受けられません。 |
※月額一万円のＥ-会員（Ｅ-mailでやり取りする会員）があります。 |
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成功報酬という考え方（基本的にありえません） |
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成功報酬は、全権限を委譲し、経営を代行した場合だけ発生します。
部分の依頼での成功報酬はあり得ません。なぜなら、成功しない場合の原因が、依頼されたコンサルティング「部分
以外の場合」があるからです。人事や、従業員の報酬、組織、従業員の実力などに原因が有る場合、その問題を解決しないかぎり,成功はあり得ないからです。
また、売上が上がれば、という考えもありますが、一ヵ月間だけ上がればよいのか、あるいは３年間上がり続ければよいのか、判定が難しいからです。
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実費は別途になります |
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実費の内、交通費は、飛行機は普通、新幹線使用とします。 宿泊料は実費となります（帰れない場合のみ）。弊社指定のホテルを使用します。
車の場合、高速
料金とガソリン代が実費となります。１リッター１００円と計算します。移動で２時間以上かかる時は、移動時間もコンサルティング料金の対象となります。（初回は無料）
コンサルティング時間から差し引くか、出張費をいただきます。消費税は別途とします。 |
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初回訪問、面談は無料です |
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訪問要請で、一回目の訪問は「お見合い」という意味でコンサルティング料金は無料です。しかし実費は発生します。弊社としても、お受け出来ない仕事もあります。お互いにお会いして、問題を明確にします。
その後、契約という形になります。 |
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